役員運転手は、高級車を運転し、安定した収入を得られる魅力的な仕事に思えるかもしれません。

しかし、一部では「やめとけ」と言われており、なぜそう言われるのか気になる人もいるでしょう。

 

この記事では、役員運転手になるのを「やめとけ」と言われる理由を紹介します。

また、どんな人が向いているのか、さらに企業側が雇用する際に知っておくべきポイントもまとめました。

これから役員運転手を目指す方も、雇用を検討している企業の方も、ぜひ最後までお読みください。

 

 

1. 役員運転手になるのをやめとけと言われる理由

 

役員運転手になるのをやめとけと言われる理由には精神的、身体的負担が大きい点があげられます。

ここからは具体的な理由として、3つの内容を見ていきましょう。

 

1-1.ストレスとプレッシャーが重い

 

役員運転手の仕事は、ストレスやプレッシャーがついて回る仕事です。

役員の業務に支障をきたさないよう、時間配分やルートなどに気を遣わなければなりません。

 

もし、遅刻が発生したり、事故を起こしたりすれば、役員の重要な会議や商談に影響を及ぼす恐れがあります。

このことから、役員運転手は常に緊張感をもって業務にあたらなければなりません。

場合によっては、会社のイメージが下げるリスクがあるため、やめとけと言われていると考えられるでしょう。

 

1-2.役員のスケジュールにより仕事時間が拘束される

 

役員運転手は、自分の時間が確保しづらい仕事です。

役員のスケジュールに合わせた勤務となるため、拘束時間が長くなります。

 

また、役員の予定変更に伴い、急な残業や休日出勤を求められることもあるでしょう。

このように私生活に影響しやすく、家族との時間も確保しづらいのが役員運転手をやめとけと言われる理由の一つです。

 

1-3.高い運転技術やそのほかのスキルが求められる

 

役員運転手には、高い運転技術が求められます。

安全運転はもちろんですが、どんな道路状況でも正確かつ効率的に目的地に到着する能力も必要です。

 

天候不良や急な道路工事などの予期せぬ事態にも、役員が時間通りに目的地に到着できるよう対応しなければなりません。

さらに、運転以外にも接客マナーや機密保持能力など、多岐にわたるスキルが求められるのが役員運転手という仕事なのです。

 

2. 役員運転手になるのはやめておくべき？向いている人の特徴は？

 

役員運転手になることを検討しているなら、どのような人が向いているかを知っておく必要があります。

ここでは、具体的にどのような人が向いているのか、5つの特徴を見ていきましょう。

 

2-1.気配りと思いやりがある

 

気配りと思いやりがある人は、役員運転手に向いています。

役員の心身の状態に合わせてサービスを提供できる人は、特に適任でしょう。

 

役員が疲れている時は静かな環境を提供し、会話を望んでいる時は的確な対応が求められます。

また、雨が降りそうな日には傘を準備するといった、先回りした対応ができることが重要です。

このように相手の立場に立って考え、行動できる人が役員運転手に向いているでしょう。

 

2-2.高い運転技術を持っている

 

役員運転手は、高い運転技術が求められる仕事です。

事故を起こさないのは当然として、乗り心地のよい運転ができるかが重要になります。

 

役員は移動中に車内で資料を読んだり、ノートPCで作業したりすることがあるかもしれません。

そのような場面でも安定した走行で、揺れの少ない運転が必要です。

このように単に運転免許を持っているだけでなく、高度な運転スキルを持った人が役員運転手に適しています。

 

2-3.柔軟性のある対応ができる

 

役員運転手には、柔軟性のある対応が求められる場面も訪れます。

予定変更や急な指示にも、素早く対応できる柔軟な思考と行動力が必要です。

 

あらかじめスケジュールを組んでいても、予定通りに進まないことは多々あります。

会議の延長や訪問先の追加などで、スケジュールが変わるケースは珍しくありません。

そのような状況でも、冷静かつ迅速に対応できる能力があれば、役員運転手に向いているでしょう。

 

2-4.高いストレス耐性と忍耐力がある

 

役員運転手に求められる資質として、高いストレス耐性と忍耐力が挙げられます。

予測不能な状況や長時間の拘束にも耐えて、冷静さを保つ精神力が必要です。

 

例えば、役員の会議中は車で待機することも多く、その間も常に呼び出しに対応できる状態でいなければなりません。

このように、どんな状況でも感情をコントロールし、忍耐強く業務に取り組める人が役員運転手に向いています。

 

2-5.コミュニケーション能力が高い

 

役員運転手として長く活躍するためには、高いコミュニケーション能力が欠かせません。

役員との信頼関係を構築し、適切な距離感を保つスキルが必要です。

 

必要なときにはしっかりと会話ができること、また沈黙が必要な時には空気を読むことも大切です。

このように、状況に応じた適切なコミュニケーションがとれる人が役員運転手に向いているといえるでしょう。

 

3. 役員運転手の雇用もやめておいたほうがよい？

 

企業によっては、役員運転手の雇用を検討することもあるでしょう。

しかし、必ずしも雇用すればよいわけではありません。

ここでは雇用に向かない企業の特徴および、雇用に失敗しないためのポイントをまとめました。

 

3-1. 役員運転手の雇用に向かない企業の特徴

 

初めて雇用する場合や、スケジュール管理ができない企業は役員運転手の雇用をやめておいたほうが無難です。

それぞれの具体的な理由について、詳しく見ていきましょう。

 

3-1-1.初めての雇用でノウハウがない

 

どのような人材を採用すべきか、どのように育成・管理すべきかというノウハウがない企業は、失敗のリスクが高いといえます。

役員運転手を雇用する際は、運転技術だけでなく、接客マナーやセキュリティ意識など、多方面からの評価基準が必要です。

 

例えば、採用時に運転技術だけを重視して人柄を見落とした結果、役員との相性が悪く短期間で退職するケースもあります。

単なるドライバー採用とは異なる視点が必要と理解しておかなければ、トラブルにつながるリスクが伴うと理解しておきましょう。

 

3-1-2.スケジュールを管理する人がいない

 

役員運転手を効果的に活用するためには、役員秘書など運転手を管理する専任者が不可欠です。

スケジュール管理や指示系統が曖昧だと、業務効率が著しく低下してしまいます。

 

管理者がいないと、スケジュールの調整がうまくいかず、ブッキングするかもしれません。

結果として、スケジュールに支障をきたす可能性があるため、管理体制も同時に整備することが重要です。

 

3-2. 役員運転手の雇用を失敗しないためには？

 

役員運転手の雇用を失敗しないためには、2つのポイントを意識しましょう。

ここではそれぞれの具体的な内容について、詳細をまとめました。

 

3-2-1.教育体制を整備する

 

役員運転手の雇用を成功させるには、教育システムの構築が不可欠です。

運転技術だけでなく、接客マナーや機密情報の取り扱いなど、幅広い教育が必要になります。

 

マニュアルの整備や定期的な研修を実施することで、一定以上のサービス品質を確保できるでしょう。

教育体制の整備により、質の高い役員運転手を育成し、トラブルを未然に防げます。

 

3-2-2.役員運転手の派遣サービスを利用する

 

自社で役員運転手を直接雇用するハードルが高いと感じる企業には、専門の派遣サービスの利用がおすすめです。

すでに教育された経験豊富なドライバーを必要な時だけ確保できるメリットがあります。

 

コスト面でも、車両の維持管理費や人件費の固定費を抑えられるでしょう。

派遣サービスを利用することで、初めて役員運転手を導入する企業でも、失敗リスクを最小限に抑えることができます。

 

4. まとめ

 

役員運転手になるのをやめとけと言われる理由は、ストレスやプレッシャー、不規則な勤務時間などが関係しています。

これらの課題に耐性があれば、役員運転手に適性があるかもしれません。

ただし、運転技術やコミュニケーション能力が求められる仕事であることも十分に理解しておきましょう。

 

企業側も、役員運転手の雇用には教育体制の整備や管理体制の構築が必要です。

初めて導入する場合は、派遣サービスの利用も検討しましょう。

この記事で紹介した内容を、ぜひ役員運転手としての勤務や雇用の参考としてください。